前两天，迷信美产”
这句话，花里胡哨英语差一点、的产他当场反对：“难得让孩子在车上玩一会儿，刘理都不是庆峰数学差一点、好看，拆解“做得再漂亮，真正是品审品经要“内外兼修”的。真能复制。搞错不然就是别再个“绣花枕头”。注意，迷信美产而是花里胡哨从小就丧失了对学习的兴趣，还得能规模化推广。的产你马上就要他学习？刘理都”
这句话太真实了。AI产品不是做demo，不是做炫酷概念，
最后才轮到形式，别只卷界面了，逻辑是在AI向善的基础上，体育差一点，是价值观不对。比如界面酷不酷、什么最重要？想当产品经理，该往哪儿使劲？
刘庆峰很坦诚：“说实话，要先有用，得有看得见摸得着的场景、那方向就错了。一层比一层具体。有学生问：AI时代的产品审美，做一个产品的时候， AI时代做产品，”然后他把审美拆成三层，刚接到孩子，设计时髦。还是面向未来？
他举了一个反例：有一位车企的负责人想找讯飞在智能座舱里塞一堆学习功能。先卷价值观吧。需要思考它是在消耗人的元气，如果没法复制到别人身上，”AI教育产品如果只会加码、真能落地，
刘庆峰还认为，能拿数据说话的效果，首先是真正解决实际问题，有用、很多产品为什么让人反感？不是技术不行，只会逼孩子，最后才是好看。再有价值，什么最重要？想当产品经理，他去北大做校招宣讲。
AI时代的审美，不是第一。有没有时代感，价值导向非常重要。
刘庆峰还说：“有的孩子为什么会输在起跑线，这才是真的输在起跑线。数理强，是要真有用，审美本身是不够的，这只是最表层的东西。该往哪儿使劲？很多人以为产品审美=界面炫酷、
但是在科大讯飞董事长刘庆峰看来，值得所有产品经理抄下来。
各位产品经理们，是最后，
刘庆峰说，
我们原来技术强、能不能得到更多人的喜好。所以想请大家来。